供应链计划

优化&需求 供应计划&库存计划

Optimiza供应链计划软件被广泛的应用于全球大型企业中,旨在最大限度地提高企业服务水平,提升客户忠诚度并维持企业利润率。通过建立、管理和执行一套敏捷的快速反应和补货计划,将需求和供应流程整合,使需求和管理的流程形式化,包括KPI的定义和最新的需求预警。

需求计划

相对于公司的其他运营计划,需求预测的准确性会对公司的财务带来更为巨大的影响。企业需要通过预测进行财务预算规划、绩效管理、采购计划、仓储规划以及生产计划。

  • 基于产品、地域和渠道等维度,进行动态的多层级预测
  • 促销管理包含促销品的预测调整
  • 产品生命周期管理:产品的引入和淘汰
  • 采购来源、品牌和渠道上的需求转换
  • 精准的预测是企业获得成功的关键

库存计划

当前全球的供应链/运营中有巨大的库存资金的节省机会。制定合理的库存计划可以帮助企业以尽可能低的成本来满足客户服务。异于传统的库存系统,Optimiza以商业为导向,综合考虑按到每个产品特有的供应、需求和产品流特征,进行库存建模。

  • 科学地确定需要什么库存,以达到何种服务水平,并考虑到现有的库存流量和预期的供给和需求波动
  • 计算和维护最佳的安全库存水平和补货订单
  • 计划未来的项目投资、采购和仓储需求

供应计划

库存计划员通常过于忙碌而无暇顾及评估供应商信息和监督优化已有订单。这直接导致订单不能按时交付,但这往往都是在事实发生后才得知。供应商实际交货和预期交货时间的差异,对于供应可靠性产生负面影响,同时对仓库、货架和利润率产生多米诺骨牌效应。补给订单的精准计算对至关重要,要求跨职能、多地域的需求规划流程、财务、采购以及库存政策的协助来完成。

网页版界面能满足客户和供应商及时沟通的需求,确保双方信息对称。软件支持生成供应商考核指标,查看订单整个供应周期每个环节:

 

  • 工厂确认和下达订单
  • 订单在仓库整合
  • 订单离开仓库
  • 订单到达并离开当地港口
  • 订单到达目的地仓库

Optimiza-logo

供应链计划软件

Optimiza

流程管理和输出控制

确保(实际操作)持续严格地遵守流程,严格控制和审核变化

持续性改善构架

提供定制化的KPI,以提高绩效和追踪变化,确保其往好的方向发展

数据管理和完整性

能够支持与任何媒介类型连接,包括ASCII平面文件,EDI电子数据交换,或直接与数据库对接。能确保连接自动化并追踪数据更新

集成的可视化界面

支持企业能够轻松地创建定制化的仪表盘和报告,用户可便捷地从工作台直接读取。

情景假设管理

多个用户可以共享和调整模型参数,在项目落地实施前进行各种情景结果的比较

行业

汽车

仓库布局规划和优化

物流网络规划

库存优化

车辆路径优化

石油与化工

工厂/产线产能投资规划

工厂/仓库布局规划和优化

供销平衡计划

库存优化

快速消费品

工厂/产线产能投资规划

工厂/仓库布局规划和优化

供销平衡计划

计划执行追溯分析

食品与饮料

工厂/产线产能投资规划

工厂/仓库布局规划和优化

供销平衡计划

计划执行追溯分析

高科技/电子

工厂/产线产能投资规划

工厂/仓库布局规划和优化

供销平衡计划

库存优化

物流/3PL

仓库布局规划和优化

物流网络规划

年度/月度运能规划

车辆路径优化

生产制造

工厂/产线产能投资规划

工厂/仓库布局规划和优化

供销平衡计划

库存优化

零售/电商

仓库/门店布局规划和优化

全渠道供应链规划

物流网络规划

库存优化

车辆路径优化

案例

新一代的供应链建模优化技术:助您定位供应链中隐藏的成本节约机会

就像从穿过的一件外套口袋里摸到钞票一样,供应链建模优化技术可以珠您洞察到许多隐藏在食物表面下成本节约的机会

点击下载

联系我们

    •